過(guò)去文印行業(yè)波瀾不驚，穩(wěn)得就像湖水。近幾年出現(xiàn)了微妙的變化，擴(kuò)張打印和復(fù)印產(chǎn)品線，轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務(wù)，啟動(dòng)3D打印新業(yè)務(wù)，一切又重新動(dòng)了起來(lái)。為什么3D打印這個(gè)初生牛犢，在傳統(tǒng)打印企業(yè)中成了香餑餑呢？

我們先把問(wèn)題放一放，看看都是誰(shuí)跟3D打印結(jié)緣。惠普從2013年傳出研發(fā)商用3D打印設(shè)備的消息，到2014年公布原型機(jī)和MJF3D打印技術(shù)，再到2016年售賣第一臺(tái)MultiJetFusion3200/4200系列，研發(fā)歷時(shí)三年半，這期間也是惠普經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程。惠普一分為二分拆為惠普公司和惠普企業(yè)集團(tuán)，3D打印業(yè)務(wù)成為新“惠普公司”的重要戰(zhàn)略方向。而傳統(tǒng)的打印、個(gè)人電腦、工作站則是惠普公司現(xiàn)金流的來(lái)源，也是3D打印技術(shù)研發(fā)和推廣的基礎(chǔ)。

惠普3D打印單獨(dú)成立部門，在惠普的公司層面3D打印已經(jīng)成為未來(lái)的戰(zhàn)略方向，惠普在這個(gè)方面采用的是“AllIn”的策略。

佳能和聯(lián)想更謹(jǐn)慎一些。佳能韓國(guó)商務(wù)解決方案（CanonKoreaBusinessSolutionsINC.）研發(fā)了小的桌面3D打印機(jī)，佳能中國(guó)也拿過(guò)來(lái)賣一賣。更早時(shí)候佳能歐洲與3DSystems合作，開(kāi)展后者旗下3D打印設(shè)備在歐洲的分銷活動(dòng)。聯(lián)想則與XYZprinting和閃鑄合作，用OEM的方式先后推出了幾款桌面的小機(jī)器，主打教育市場(chǎng)。這種并不傷筋動(dòng)骨的策略，都是利用現(xiàn)有資源試試水。賺錢有充分理由擴(kuò)大3D打印業(yè)務(wù)，不賺錢自然從容抽身而退。