“2015年底，我們的胎兒3D打印的樣品出來，到2016年6月份談天使輪投資，9月份資金到位。我們一直保持著快節(jié)奏的運轉(zhuǎn)：提高“胎兒3D模型預估系統(tǒng)”的批量處理能力，建立3D打印的生產(chǎn)線，以及加工流程的自動化等方面也都在精益求精?！?

天使印記創(chuàng)始人楊登峰如此介紹他的胎兒3D打印項目 。天使印記在引入喜喜母嬰戰(zhàn)略合作以來，整個項目就進入了快車道。在融資困難的2016年，他們是憑借什么脫引而出的呢?

匹茲堡郵報：胎兒3D打印項目為什么是個好生意?

楊登峰：十月懷胎是一個非常神圣的階段，非常值得留戀。每年有1600萬新生兒，現(xiàn)在又開放了二胎政策。但目前市場上嬰幼兒最早期的產(chǎn)品只有手掌印、腳掌印以及胎毛筆之類。而且這些都是針對胎兒出生以后的。針對懷孕中這塊，市場上沒有任何產(chǎn)品，是一個巨大的空白。

匹茲堡郵報：產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中，遇到的最大的問題是什么?

楊登峰：開始我們想找合作伙伴來幫我們加工產(chǎn)品。但是傳統(tǒng)行業(yè)的友商大多對細節(jié)不是特別敏感，不是他們不用心，而是他們之前的經(jīng)歷對細節(jié)要求不是特別高。為此我們花了很多精力去溝通協(xié)調(diào)。后來籌集到了資金，最終我們決定自己來建立3D打印的生產(chǎn)流水線。

在試運營過程中，對3D打印精度苛刻的要求，甚至碰到了國內(nèi)整個行業(yè)在3D打印精度上限。當3D打印機供應商告訴我們之前從來沒有客戶對精度要求這么高的時候，我們沒有停下腳步，訂了只有Intel等少數(shù)客戶才會去定制的超高精度的3D打印機。從而保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量。因為我堅信：沒有人能夠容忍自己寶貝有一絲一毫的瑕疵。

匹茲堡郵報：你們的產(chǎn)品技術很前沿，基礎也非常扎實，這跟你在長期在美國生活的經(jīng)歷有關嗎?

楊登峰：早在2004年的時候，我在一家叫Fix8的公司從事人類表情分析和重組技術的研究。當時實現(xiàn)了在Nokia N95的手機上，把人臉的骨骼抽象成38個點，從而對人臉的表情進行解析。從而識別出人的喜怒哀樂。在這個過程中，積累了非常前沿的技術。2006年的時候，我在加州的一個Nova的公司從事Mac OSX系統(tǒng)上Application的開發(fā)，他們有十年的Mac OSX Carbon技術的積累。當時恰逢蘋果在往Cocoa上轉(zhuǎn)，我過去就是把一些老的項目從Carbon porting到Cocoa。整個過程中，我學習到了很多，一下子就掌握了Mac OSX的編程。等到第一代iPhone上市了以后，我再去看iOS App的編程就特別簡單。除了自己學習之外，2009年我還在上海交大等高校講授App編程的課程。2014年底，我們的一位聯(lián)合創(chuàng)始人覃濤在國內(nèi)某數(shù)字醫(yī)療中心當副主任，他首先有了做胎兒3D打印產(chǎn)品的想法。但是在3D模型預估方面遇到了困難。我當時在芝加哥生活，住得離西北大學醫(yī)學院非常近。正好認識了好幾位在西北大學醫(yī)學院的朋友。而后我就整天泡在醫(yī)學院的這些朋友中間，終于問題得以解決。所以整個項目是很曲折，而且比較戲劇性的。但是有一個不變的就是我們是一家技術驅(qū)動型的公司。

匹茲堡郵報：聽說你們要發(fā)一萬個1600元的紅包，1600萬是很大的金額，是什么促使你做了這樣的決定?

楊登峰：在傳播方面，我非常榮幸很早就認識了藍鯨傳媒的徐安安。能夠與他合作共事兩年，我非常榮幸。他是傳播方面的專家，我看到他是怎樣把藍鯨傳媒從零一直做到十億估值的。其中最核心的就是他抓住了自媒體崛起這個商機。現(xiàn)在媒體行業(yè)的變化特別大，很多中央級、省部級、市縣級紙媒的都衰敗了。自媒體崛起了。我覺得這就是去中心化的趨勢在媒體行業(yè)中的體現(xiàn)。

我認為去中心化的趨勢也將會沖擊零售行業(yè)。具體的表現(xiàn)就是傳統(tǒng)總代，省代，市代的衰落，以及微商的崛起。微商將會是未來!所以我想通過1600萬的新春紅包，打通我們的微商渠道。通過市場的選擇，篩選出我們這個細分領域的意見領袖，邀請他們成為我們的代理商，大家共同發(fā)展。