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寫(xiě)在前面:在“全民直播”的背后,直播平臺(tái)一擁而入,以致現(xiàn)在我還有沒(méi)搞清楚到底有多少家直播平臺(tái),有種說(shuō)法是200多家。筆者叫得上名字的直播平臺(tái)有映客、花椒、一直播、一起秀等等,然而在爭(zhēng)占內(nèi)容的過(guò)程中,某些平臺(tái)仿佛很荒涼,競(jìng)爭(zhēng)激烈異常。同樣面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的還有3D打印行業(yè),從筆者關(guān)注這個(gè)行業(yè)以來(lái),不斷接收到兼并、收購(gòu)、聯(lián)合、專利紛爭(zhēng)等相關(guān)新聞。那么,在3D打印行業(yè)這塊大餅面前,分得多少還是得拿出本事。昨天一條GE收購(gòu)信息轟動(dòng)整個(gè)3D打印界,砸金14億!GE宣布將收購(gòu)Arcam AB 和SLM Solutions,此舉使GE一舉從3D打印行業(yè)最大的用戶之一躋身于3D打印市場(chǎng)最大的供應(yīng)商之列。
誠(chéng)然,筆者收到一條“3D打印機(jī)廠商Blueprinter陷入破產(chǎn)危機(jī)”的推送消息,然后開(kāi)始思考,3D打印行業(yè)目前處于一個(gè)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài),難道真的是弱肉強(qiáng)食?還是同直播平臺(tái)那般面臨著百團(tuán)大戰(zhàn)的局勢(shì)?仔細(xì)想想,雖然3D打印行業(yè)處在起步階段,但是從事3D打印行業(yè)的廠商如雨后春筍漸漸增多,深入的緣故,筆者不去想,也不敢想。
Blueprinte陷入破產(chǎn)危機(jī)事件簡(jiǎn)述
來(lái)自哥本哈根的Blueprinter日前被媒體披露,該公司已經(jīng)處于破產(chǎn)境地。消息透露,該公司的事務(wù)由臨時(shí)委托人受理。Blueprinter公司專注于生產(chǎn)3D打印技術(shù)SHS(選擇性熱燒結(jié))機(jī)型,適合辦公使用,據(jù)悉該公司已經(jīng)擁有多款3D打印設(shè)備,例如SHS 3D打印機(jī)、M3 3D打印機(jī)等。據(jù)悉,SHS成型技術(shù)類似于選擇性激光燒結(jié),不過(guò)采用的并不是激光,而是熱敏打印頭。在這點(diǎn)上看來(lái),Blueprinter在創(chuàng)新方面還是擁有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
另外,據(jù)悉Blueprinter的市場(chǎng)主要面向歐洲,所以在中國(guó),甚至亞洲都很少見(jiàn)到Blueprinter產(chǎn)品。不過(guò),歐洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度并不比亞太地區(qū)弱,耳熟能詳?shù)?/span>3D打印機(jī)品牌有Ultimaker等,更別提兩個(gè)3D打印巨頭(Stratasys和3D Systems)。此時(shí)此刻,被披露陷入破產(chǎn)境地,在側(cè)面應(yīng)證了筆者的猜想,歐洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的。
市場(chǎng)困境解讀
據(jù)IDC報(bào)道,在中國(guó)3D打印市場(chǎng),銷售收入排名前五的分別是EOS、Stratasys、Renishaw、Z Rapid和Solidscap。在桌面級(jí)設(shè)備銷售排名中,位列前兩名的分別為MakerBot何3D Systems。而眾多的國(guó)產(chǎn)3D打印廠商只能位列剩下的名次中,西銳三維、閃鑄、北京太爾時(shí)代、珠海西通等。可以說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)上的3D打印廠商競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。然而,這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力僅存在于中國(guó)市場(chǎng)嗎?
歐洲市場(chǎng)的3D打印行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不比亞太地區(qū)差,分門(mén)別類的3D打印廠商如雨后春筍。在技術(shù)層面上,開(kāi)源的技術(shù)讓每個(gè)廠商得到了暫時(shí)的棲息,當(dāng)然,有些廠商使用的自己擁有的專利技術(shù)。不過(guò),在3D打印的汪洋大海中,尚需吸納更多的先進(jìn)的技術(shù),以及能夠解決自身缺陷的方法。
分享一個(gè)現(xiàn)況,不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,桌面級(jí)3D打印設(shè)備面臨著一個(gè)個(gè)推廣難題,消費(fèi)者甚至不知道將它用來(lái)做什么。所以,一度社區(qū)打印、O2O在線服務(wù)網(wǎng)站興起,提供3D打印的相關(guān)服務(wù)。后來(lái),3D打印行業(yè)巨頭×××決定停產(chǎn)桌面級(jí)3D打印設(shè)備。雖然,筆者的觀點(diǎn)有些絕對(duì),但是不由得透露出一個(gè)現(xiàn)象:現(xiàn)階段推廣桌面級(jí)3D打印設(shè)備是否合適。
幾點(diǎn)建議
推廣過(guò)程中,3D打印設(shè)備遇到這樣或者那樣的問(wèn)題,都是不可規(guī)避的。在發(fā)展初級(jí)階段,市場(chǎng)容量并不是很大,甚至有些飽和的狀態(tài)。另外,大同小異的產(chǎn)品很容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生審美疲勞,甚至讓更多人接受“3D打印也就那樣”的想法。缺乏創(chuàng)新,靠國(guó)家政策的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了所有國(guó)產(chǎn)廠商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,菏澤而漁,池塘就這么大,魚(yú)多了,不一定就是好的。以下是筆者的幾點(diǎn)建議和看法。
1、創(chuàng)意是發(fā)展的源泉
文章始于模仿而終于創(chuàng)新,這句話在3D打印行業(yè)也適用。千篇一律的3D打印設(shè)備并不能彰顯個(gè)性。要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,不能一直靠抄襲。開(kāi)源只是個(gè)過(guò)渡階段,只有拿到屬于自己的專利才是企業(yè)的核心所在。
2、開(kāi)拓銷售渠道
是金子到哪里都會(huì)發(fā)光,光是有了,但是我們需要被更多的人知道。所以,渠道銷售是很重要的一環(huán)。現(xiàn)在很多3D打印廠商將3D打印設(shè)備委托其他企業(yè)代理銷售,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力。這一點(diǎn),筆者是贊同的。
3、明確市場(chǎng)定位
直接進(jìn)軍家用市場(chǎng)未免太過(guò)唐突,而且效果并沒(méi)有想象中的那么好。所以,很多廠商在探索如何過(guò)渡到家用市場(chǎng),所以社區(qū)模式、線上線下模式以及切入教育行業(yè)等逐漸非發(fā)掘了,大學(xué)課程增加了3D打印專業(yè),設(shè)計(jì)或者模型制作也有了3D打印設(shè)備代替。不過(guò),不能所有的3D打印設(shè)備千篇一律,找準(zhǔn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,才是當(dāng)下需要解決的問(wèn)題。
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